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  • 计划财务部组织召开2019年工作计划会 2019/2/26
  •        2019年2月21日,计划财务部于新材料大楼组织召开了部门2018年度总结暨2019年工作计划会。部门全体员工到会并积极发言。会议从核算体系、信息化、管理提升等方面总结去年的工作,谋划今年的任务。钢研高纳副总经理、财务负责人杨杰参加会议。会议由计划财务部主任?#27873;?#26161;主持。

           过去的一年作为公司发展历程中值得铭记的节点,计划财务部在关键时期承担着信息化?#27597;鎩?#21327;助并购重组等重要任务。会议上?#27873;?#26161;主任带领大家展开工作回顾。2018年,计划财务部依据外部环境形势、内部管理要求,在稳定日常工作的基础上,夯实会计核算,做到“?#27597;?#35268;范,防控风险?#20445;?#22278;满地完成各项工作,取得较好成效。
           结合部门2019年度的工作重点和提升目标,?#27873;?#26161;主任表示:2019年,计划财务部将统一思想、同力协契、勤奋拼搏、再接再厉,从财务制度、财务分析、全面预算、信息化、降本增效、队伍建设等多个方面?#27426;?#25552;升,为公司服务好、管理好、经营好,力争2019年取得更好的成绩。
           会议期间计划财务部各成员结合本岗位工作经验建言献策,热烈?#33268;?#20102;部门内部轮岗?#25165;牛?#32676;策群力提出对部门发展的意见和建议,探讨了如何提高工作效率和深入了解和学习子公司、事业部的方式方法。
           会议最后,杨杰副总经理深入剖析计划财务部存在的优势及劣势,他提出,坚定不移的走业务路线、一贯勤奋的态度、团结一致的氛围、领导的以身作则是计划财务部这个团体的优势。而深入?#27597;鎩⒉欢?#25552;升的2019年对计划财务部的成员来说是一个新的挑战。新形势下杨杰副总经理希望计划财务部延续专业勤奋的好传统并发扬传承,同时应该看到自身的劣势和不足。他向部门提出“能干、能说、能?#30784;?#33021;想、能学”?#27597;?#39640;要求,希望大家2019年多思多想、求实创新、提升能力,在轻松愉悦的氛围里取得长足进步,再创佳绩,为公司事业的高质量发展保驾护航。

    文字:陈婧
    编辑:何晓珂
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